5月10日 18点32分，江西省纪委通报，南昌大学校长周文斌涉嫌严重违纪，目前正在接受组织调查。记者获悉，有关部门调查周文斌违纪行为的线索之一，涉及到南昌大学新校区的基建项目。在周文斌涉案两年多以前，这所211高校已有基建部门负责人因在工程招投标中受贿，被司法部门调查审理。
又一名大学校长落马了！早在两年前，中国社科院在《2010年中国教育蓝皮书》就提出，“高校已成为腐败犯罪新的高发区。”此非虚言，2009年，武汉大学原常务副校长陈昭方、原党委常务副书记龙小乐，因涉嫌在基建工程中巨额受贿被捕。在此之前，落马的还有武汉音乐学院原副院长周世波，湖北美术学院原副院长李泽霖，武汉科技大学原党委书记吴国民、原校长刘光临，三峡大学原党委书记陈少岚，湖北大学原副校长李金和……这些湖北的相关高校腐败案，如此之多，令人惊愕。
高校本是象牙塔，是教书育人、培养国之栋梁的地方，为人师表者本应学高为师、行高为范，是培养学生人文精神、引领社会道德标准的群体。具有讽刺意味的是，现实中，不少高校早已不是净土，大学精神萎缩，高校确已成为腐败犯罪新的高发区。这是为何？
一方面是有机会腐败。今日之高校已非往日之高校，换言之，在现实语境中，高校已非清水衙门。“油”在何处？近年来，大量高校开始大跃进式地大兴土木，扩大校舍规模，这就留下了极大的寻租可能和空间。高校扩招也一年甚过一年，在教育资源仍然紧缺的情况下，招生资源就是一块硕大的肥肉。此外，高校在采购和后勤上也非比以往，有巨大的采购项目，也容易让人心旌招摇、蠢蠢欲动。在巨大利益面前，那些握有权柄的人难免想染指一番。
纵观高校腐败，正是集中在四大领域：基建、采购、后勤和招生。事实确实如此，武汉大学原常务副校长陈昭方、原党委常务副书记龙小乐等人的腐败毫无“创意”，皆是倒在基建腐败上，周文斌也是涉嫌基建腐败。据不完全统计，目前落马的高校负责人，七八成以上因在基建工程招标时受贿。显然，随着高校可调配资源、可支配资源的机会增多，随着高校参与市场的机会和活动越来越多，以及随着高校的基建越来越多，如果不建立完善的监督机制，高校腐败并不让人意外。
另一方面，权力过大、约束过少是高校负责人腐败的另一原因。有学者称，“权力过大，制约过小，高校内部的财务管理像个自成一体的小社会。”当然，高校负责人权力大、制约少既与监督制度失效有关，也与监督部门“鞭长莫及”有关，武汉的教育部所属高校，在十堰、恩施等武汉外市州的省教育厅所属高校，主管部门“鞭长莫及”，而当地教育、财政部门“既管不了它的帽子，又管不了它的票子”。
一般来说，权力集中，并不等于高校负责人就一定腐败，但权力太集中，而失去必要的监督，势必容易腐败，这是不容回避的常识。以周文斌为例，从2002年12月至2005年4月，南昌大学党委书记的位子一直空缺；从2005年4月至2007年2月，周文斌一度党委书记、校长一肩挑。而从2002年至2007年，南昌大学前湖校区的大部分基建项目主体工程都是在此期间建设的。大权在握，又常在“河边走”，能不湿鞋？
高校基建又见腐败，警钟为谁而鸣？丧钟又为谁而响？毋庸讳言，周文斌绝不是最后一个落马的高校负责人。如果权力仍然集权化，而运作依旧不透明，监督过于疲软的话，谁会是下一个“周文斌”？